Workshops & Schulungen

Wir haben jedoch festgestellt, dass es sinnvoll ist, zuerst sicherzustellen, dass alle die systemischen Herausforderungen des Klimawandels verstehen. Wir empfehlen, einen Climate Fresk-Workshop zu veranstalten, um die Teilnehmer/innen zum Nachdenken anzuregen, gefolgt von Celemi Sustainabiltiy, da du dann sicher sein kannst, dass alle Anwesenden die Ursachen und Folgen einer sich erwärmenden Welt verstehen – für die Menschen, den Planeten UND die Unternehmen.

Wir haben außerdem festgestellt, dass Menschen, die an Celemi Sustainability teilgenommen haben, motiviert sind, selbst etwas zu verändern. Im Anschluss an einen Celemi Sustainability-Workshop können wir Fokusgruppen, Ideenfindungs-Workshops, Design-Sprints und strategische Sitzungen mit deinem Nachhaltigkeits- und CSR-Team oder deiner Geschäftsleitung durchführen. So kannst du die Ideen und die Energie deines Teams nutzen und einen Wandel herbeiführen.

Mithilfe eines Kartenspiels, das auf den neuesten IPCC-Daten basiert, arbeiten die Teams in kleinen Gruppen zusammen, um die Geschichte des Klimawandels zu visualisieren. In zwei kurzen Stunden werden die Teilnehmer/innen ihr Verständnis für die Zusammenhänge und den systemischen Charakter des Problems vertiefen, ohne 4.000 (und mehr!) Seiten wissenschaftlicher Berichte lesen zu müssen.

Dieser Workshop:

• ermöglicht es den Gruppen, die Ursachen- und Wirkungsketten innerhalb des Systems Klima-Mensch mithilfe eines Kartenspiels zu erkennen
• regt gemeinsames Lernen und Problemlösen an
• schafft einen kreativen Raum, um Klimaauswirkungen und Lösungen zu diskutieren

Dieser Workshop ist ein wirkungsvolles Instrument, um sicherzustellen, dass alle Teilnehmer/innen verstehen, wie der Klimawandel sie jetzt und in Zukunft beeinträchtigt, damit sie sich auf Lösungen und den Aufbau von Widerstandsfähigkeit konzentrieren können.

Vorteile für Organisationen, die auf eine nachhaltigere Arbeitsweise umstellen wollen:
Dieser Workshop, der zum Teil Erfahrungslernen und zum Teil Teambuilding ist, ist die perfekte Möglichkeit, um sicherzustellen, dass alle deine Mitarbeiter/innen verstehen, wie sie und deine Organisation von der Erwärmung des Planeten betroffen sind und wie sie und deine Organisation Teil des Wandels zu einer nachhaltigen Zukunft sein können.

Nutze diesen Workshop, um das Gespräch über interne Nachhaltigkeitsinitiativen zu beginnen, als Teil deines Onboarding-Prozesses oder als Teil einer größeren Workshop-Reihe, um die Menschen vom Verständnis der Klimawissenschaft über die Verbindung der Herausforderungen mit deiner Organisation bis hin zur Identifizierung von Risiken und Chancen zu führen, die dir helfen, in Zeiten des Wandels erfolgreich zu sein.

Dieser Workshop dauert einen ganzen Tag (persönlich) oder besteht aus drei 3-stündigen Online-Sitzungen (empfohlen). Er verbindet mundgerechte Theoriebrocken mit Einzel- und Gruppenaktivitäten und vielen Diskussionen, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, ihre eigenen Verbindungen herzustellen und das Gelernte zu verankern.

Unser Standardkurs behandelt unter anderem folgende Themen:

• Das Warum, Was und Wie von Kohlenstoff und Klimawandel
• Treibhausgase und ihre Beziehung zu Wetter und Klima
• Wie sich der Klimawandel wahrscheinlich auf uns in Großbritannien und weltweit auswirken wird
• Wichtige Begriffe wie „Netto-Null“, „CO2-neutral“, „Carbon Footprinting“ und „Kompensation“.
• Was wir bereits tun – nationale Politik und lokale Maßnahmen
• Themenbereiche 1, 2 und 3
• Unsere Auswirkungen verstehen: Energie, Gebäude, Reisen, Lebensmittel und die Kreislaufwirtschaft
• Andere zum Handeln motivieren – Mitarbeiterengagement
• Nächste Schritte – Verpflichtungserklärung, Zielsetzung, Instrumente, Kompensation, Ressourcen.

Diese Schulung kann auf deine Gemeinde, Schule, Universität oder Organisation zugeschnitten werden, indem wir Informationen über deine bestehenden Nachhaltigkeitsinitiativen, deinen Kohlenstoffverbrauch und deine Zukunftspläne einbeziehen, um die Menschen auf deine strategische Ausrichtung zu fokussieren. Wir können diesen Workshop auch mit einer Climate Fresk-Erfahrung verbinden und mit maßgeschneiderten Fokusgruppen, Ideenfindungs- und Strategieplanungssitzungen nachbereiten.

Verstehen: Deine Gruppe wird ihr Verständnis für die Kreislaufwirtschaft, ihre Prinzipien und die Möglichkeiten der Kreislaufwirtschaft in jedem Schritt der Lieferkette anhand von Fallstudien für jeden Schritt und für deinen Interessenbereich vertiefen. 

Unpick: Die Teilnehmer/innen arbeiten gemeinsam daran, Risiken und Chancen zu identifizieren und herauszufinden, wie dein Unternehmen heute arbeitet und wie es in Zukunft kreislauforientierter arbeiten kann. Als Teil dieser Übung können wir Design-Sprints, Abstimmungsrunden und Aktivitäten einbauen, die dir helfen, die besten Ideen einzugrenzen, damit du dich auf die Zukunft konzentrieren kannst.

Strategie: Du holst die richtigen Leute in den Raum und wir helfen dir, strategisch für eine Zukunft zu planen, in der „Kreislaufwirtschaft“ eine wichtige Rolle spielt. Wir schauen uns an, wo ihr steht, wo ihr hinwollt, welche Hindernisse es gibt, welche Ressourcen zur Verfügung stehen und natürlich, welche Visionen und Aktionen ihr habt.

Der Workshop wurde bereits für den US-Kongress, Statnet in Norwegen, eine Gemeindegruppe in Atlanta, das Energy Transition Forum in London, die HSBC Bank, das U.S. Climate Action Network, das Büro des UN-Generalsekretärs und viele andere durchgeführt. Die Teilnehmer der GreenBiz 2020 bewerteten die Veranstaltung als die beste der Konferenz (erfahre mehr über den Einsatz von En-ROADS in der Wirtschaft).

Der Workshop, der gemeinsam mit der MIT Sustainability Initiative entwickelt wurde, ist als interaktives Gruppenerlebnis angelegt, das ein besseres Verständnis für die Ursachen des Klimawandels und die notwendigen Lösungen zu seiner Eindämmung fördert. Den Rahmen bildet der En-ROADS-Simulator, mit dem die Teilnehmer/innen die Auswirkungen verschiedener Lösungen zur Bekämpfung des Klimawandels – wie Subventionen für die Energieversorgung, Energieeffizienz oder veränderte Landnutzung – erforschen und schnell bewerten können. Der Workshop ist so konzipiert, dass er von jedem durchgeführt werden kann, der bereit ist, die Moderation zu erlernen, und kann sowohl persönlich als auch online durchgeführt werden.

Wir nutzen die ToP-Methoden in fast allen Bereichen unserer Arbeit. Sie dienen uns als Leitfaden für die Fragen, die wir bei der Gestaltung neuer Programme und Workshops stellen, und geben uns Struktur, wenn Entscheidungsfindung oder strategische Planung die wichtigsten Ergebnisse einer moderierten Sitzung sind.

Abgesehen von ihrer Wirksamkeit schätzen wir an diesen Methoden vor allem ihre Vielseitigkeit: Sie funktionieren sowohl mit großen als auch mit kleinen Gruppen und sind in einem großen Raum genauso effektiv wie in einer virtuellen Umgebung mit Teilnehmern, die sich in verschiedenen Städten oder Kontinenten befinden.

Während konzentrierte Gespräche in allen unseren Workshops sinnvoll sind, eignen sich Konsensworkshops besonders gut nach Programmen, die Ideen entwickeln oder Chancen aufzeigen sollen, da sie einer Gruppe helfen, ihre Optionen einzugrenzen. Unsere Workshops zur partizipativen Strategieplanung eignen sich besonders gut für Führungsteams und Abteilungsleiter/innen, die Informationen aus dem gesamten Unternehmen und aus externen Quellen gesammelt haben und diese nutzen wollen, um neue Richtungen und Maßnahmen für eine nachhaltige Zukunft zu definieren.

Die Climate Action Simulation ermöglicht es den Teilnehmenden, Einblicke in die Faktoren zu gewinnen, die den Klimawandel beeinflussen und welche Lösungen und möglichen Wege es gibt, um den Klimawandel gerecht und effektiv anzugehen und die internationalen Klimaziele zu erreichen. Eine kürzlich erschienene Veröffentlichung von Dr. Rooney-Varga von der UMass Lowell zeigt, dass die Teilnahme an der Climate Action Simulation das Wissen der Teilnehmer/innen über die notwendigen Maßnahmen zur Bewältigung des Klimawandels verbessert, ihr persönliches und emotionales Engagement für die Klimaproblematik steigert und ihnen das Gefühl gibt, dass sie den Klimawandel selbst in die Hand nehmen können.

Die Climate Action Simulation wurde gemeinsam von Climate Interactive, der MIT Sloan Sustainability Initiative und der UMass Lowell Climate Change Initiative entwickelt und wird von klimatfit als Teil der Klimakompetenz-Lernerfahrungen angeboten.

Der Design Sprint wurde ursprünglich von Google entwickelt und ist ein Verfahren, das es kleinen Teams ermöglicht, Herausforderungen zu erkennen, Lösungen zu finden, die besten auszuwählen, einen Prototyp zu erstellen und zu testen. Es ist ein intensiver Prozess, bei dem Design Thinking zum Einsatz kommt und der von allen Teammitgliedern Engagement verlangt. Das Ergebnis eines Design Sprints sind ein oder mehrere Prototypen von Produkten, Funktionen, Dienstleistungen oder internen Tools, die du dann mit Kunden testen kannst, um zu entscheiden, ob weitere Forschung und Investitionen sinnvoll sind oder ob eine andere Richtung eingeschlagen werden muss.

Design-Sprints dauern in der Regel 5 volle Tage. Sie können entweder als eigenständige Workshops durchgeführt werden. Sie können auch Teil eines längeren Programms sein, das mit dem Verständnis der allgemeinen klimabezogenen Herausforderungen beginnt (Climate Fresk), dann ein tieferes Wissen über die organisatorischen Risiken entwickelt (Celemi Sustainability), dann die Herausforderungen des Kommunikationsstils angeht (Tetramap) und mit der Konsensbildung und strategischen Planung endet (ToP-Methoden).